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【第十二課】深入淺出、通俗易懂的詮釋ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款


作者:admin    發(fā)布時(shí)間:2018-02-05 15:45

一天中午,老公給家里打電話:”老婆大人,晚上我想帶幾個(gè)同事回來吃飯,你看可以不?”(接收客戶電話訂單

“5個(gè)人,7點(diǎn)回來,準(zhǔn)備點(diǎn)酒,隨便準(zhǔn)備點(diǎn)下酒菜”(7.4.2 采購信息

“啤酒還是白酒或者紅酒?”(7.2.3 顧客溝通

“就家里那瓶五糧液,另外準(zhǔn)備一件老金威,12支那種”(7.2.3 顧客溝通<顧客信息反饋>

“好的。那我準(zhǔn)備點(diǎn)蔥爆腰花、燉一鍋排骨湯、一只烤鵝、炒盤肉片、買點(diǎn)牛肉和鹵豬耳朵、再弄點(diǎn)小菜就可以了吧”(7.2.3 顧客溝通);

“好的,你安排吧,記得,牛肉要到南門李燒臘那里去買”(7.2.3 顧客溝通<顧客信息反饋>

“好的,沒有問題”,妻子隨即記下。(7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審<記錄評(píng)審結(jié)果>

妻子打開冰箱一看,晚上做菜的材料,有半只雞,三只老金威,于是到市場(chǎng)上購買。 在一番對(duì)比(7.4.1 采購過程<供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)>)、挑選(7.4.3 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證)后,將原材料買回了家,將菜放好(7.5.5 產(chǎn)品防護(hù)),將買回來的酒取了5支放在冰箱中,開始做飯。

妻子看了看,覺得燉湯的時(shí)間太長了,并且爐灶不夠用(家里的是單灶),于是打電話給龍鳳瓦罐煨湯,叫他們?cè)?點(diǎn)鐘送一個(gè)南瓜綠豆排骨湯來(產(chǎn)品外包)。

在做飯之前妻子突然想起了丈夫企業(yè)外省的同事較多,于是打電話給丈夫:”有沒有不吃辣的”(7.2.3 顧客溝通<訂單信息確認(rèn)和修改確認(rèn)>) “還可以,他們都可以吃辣”

剛給丈夫打完電話,接到女兒的電話”媽媽,我想帶兩個(gè)同事晚上回家吃飯,麻煩你幫我準(zhǔn)備一下呢,菜不用特意準(zhǔn)備了”(又來一訂單)

“剛好爸爸晚上幾個(gè)同事也過來,一起吃吧?”(7.2.3顧客溝通<詢問訂單處理>): “沒問題于是,妻子準(zhǔn)備開始做飯,此時(shí)接到兒子的電話:”媽媽,今晚我想帶幾個(gè)同學(xué)回來吃飯,好不好?”(再來一訂單)

 “不行呀,兒子,爸爸和姐姐晚上都要帶幾個(gè)同事回來,這樣吧,你晚上和同學(xué)到麥當(dāng)勞好不好”(7.2.3 顧客溝通<取消客戶訂單>

回絕完兒子后,妻子開始做飯,先把飯放在電飯煲中,于是開始洗菜,切菜,炒菜(7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃<過程設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)>),發(fā)現(xiàn)宮保雞丁好久沒有做了,都忘了,于是找來《川菜365》(7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)的控制<b、必要時(shí),獲得作業(yè)指導(dǎo)書>),于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉,忙得不亦樂乎,自己嘗了一塊(8.2.4 產(chǎn)品監(jiān)視),感覺不錯(cuò),于是起鍋上桌(產(chǎn)品交付)。

丈夫吃了一塊(7.4.3 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證),發(fā)現(xiàn)宮保雞丁不夠熟,嘟噥了一句(7.2.3 顧客溝通<顧客抱怨>),然后叫妻子回鍋(8.3 不合格品控制<返工>),同事吃了一塊,圓場(chǎng)道:”不錯(cuò),這樣吃起來味道正好,嫂子也一起來吃吧”。(8.3 不合格品控制<讓步接收>)。 妻子連忙解釋說:”估計(jì)是時(shí)間不夠,(8.4 數(shù)據(jù)分析)下次一定注意稍微長一些(8.5.3 預(yù)防措施),請(qǐng)各位慢用。”

“嫂子好手藝,這是我吃過的最好的一頓飯了”(最終達(dá)到顧客滿意

等大家吃好喝足,送走客人后,疲憊不堪的妻子一邊收拾(6.4工作環(huán)境<整理清潔>)一邊對(duì)丈夫講:”最近幾個(gè)月家里請(qǐng)客的頻率特別高,你看,家里的煤氣灶是不是應(yīng)該換了,來個(gè)客人就不夠用了(6.3 基礎(chǔ)設(shè)施<生產(chǎn)設(shè)備申購>),最好能再雇個(gè)小保姆(6.2 人力資源<人員申請(qǐng)>),另外,你需要多拿些錢來貼補(bǔ)家用”

“家里的事情你作主就好了”(5.5 職責(zé)、權(quán)限和溝通

 

現(xiàn)在還有人不明白質(zhì)量管理體系嗎?

事事追求質(zhì)量,時(shí)時(shí)體現(xiàn)管理

每個(gè)過程背后都有一套管理體系在支撐著

而ISO9000就是針對(duì)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的一套管理體系

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